En esta asignatura he me he actualizado bastante en informática y nuevas tecnologías. Antes no sabia que exixtian los blogs, delicious..., solo tenia Facebook y además tampoco conocía todas las utilidades de google... solo lo básico: mapas, información... Creo que es bueno introducir conocimientos nuevos a los alumnos pero de forma progresiva porque si no nos agobiamos un poco en general.
Para nuestro ámbito (el empresarial) es importante que conozcamos bastante sobre informática y nuevas tecnologías pero en la facultad no hay muchas asignaturas relacionadas con ello y nos limitamos a usar el word, power point y poco mas.
También me ha parecido interesante haber hecho algunos textos en ingles porque hemos aprendido vocabulario económico (que no conocía). los vídeos también me han servido para aprender.
Creo que aunque en un principio no me gustara el hecho de utilizar tantas herramientas nuevas, la dinamicidad de la clase y la variedad de métodos y temas abarcados han sido útiles.
viernes, 1 de julio de 2011
miércoles, 29 de junio de 2011
La Estrategia de lisboa
La estrategia de Lisboa
El consejo europeo se reunió en marzo de 2000 en la sede de Lisboa con el principal objetivo de reforzar y potenciar la economía de sus países miembros. Diversas causas llevaron a esta decisión pero la más destacada fue la globalización cuyo ritmo de crecimiento se había acelerado mucho en los últimos años.
Los principales aspectos que se pretendían corregir y potenciar eran:
- Reforzar la competitividad y la innovación del mercado interior
- El crecimiento de la política macroeconómica
- Modernizar el modelo social europeo invirtiendo en recursos humanos
- Cubrir las necesidades de información, investigación y desarrollo.
- Pero dicho tratado ha ido evolucionando e incorporando nuevos objetivos y políticas.
En junio de 2001 se añadió la dimensión ambiental muy influenciada por los países nórdicos que fueron los primeros en tomar medidas contra el cambio climático. Se empezó ha hablar de desarrollo sostenible de las políticas económicas.
Viendo que los planes impulsados en los primeros años no eran muy efectivos y que había reticencias en su aplicación en 2004 se fijaron las prioridades a reforzar entre las que destacaron:
- Invertir en redes y en conocimiento,
- Reforzar la competitividad de la industria y de los servicios,
- Prolongación de la vida activa.
- Y la reducción de las emisiones de CO2
En el año 2005, se hizo un examen intermedio de la estrategia con el objetivo de convertir Europa en 2010 la economía más competitiva del mundo.
Los retos principales eran:
- Tasa de empleo del 70%
- Tasa de empleo de los mayores de 55 años del 50%
- La inversión en I +D del 3% del PIB
- Y reducir las emisiones de co2
El programa comunitario pretendía poner en marcha tres grandes planes de actuación:
- Hacer Europa un espacio atractivo para invertir
- Mejorar la capacidad en el ámbito de los conocimientos
- Mercados más competitivos.
- Regular y mejorar la red de infraestructuras.
Según la comisión europea en diciembre de 2006 la estrategia comenzó a dar sus frutos
Pero dado que en el año 2008 empezó la recesion económica que afecto de manera considerable a toda la zona euro y que llevo a los países miembros a una crisis que toco fondo en 2009 y de la que la mayoría empezaron a salir en 2010 era previsible que los objetivos fueran modificados y se planteara un nuevo plan a mas largo plazo.
Se planteo una nueva propuesta para el periodo 2007-2013 centrada en:
- Incrementar el número de trabajadores
- Modernizar el sistema de protección social
- Flexibilidad en el mercado de trabajo
- Mayores inversiones en capital humano mediante la mejora de la educación.
- Dichas propuestas iban enfocadas al mercado laboral muy afectado por la crisis
Se trata de un trabajo constante en base a las necesidades que han ido surgiendo y a los problemas de la unión en esos últimos años.
Opinión personal:
La estrategia de Lisboa representa los retos de la unión y sigue un eje similar al resto de políticas implantadas por esta desde su constitución. Tiene un gran potencial aunque se vera mas en el largo plazo. La UE tiene fuertes competidores como EE.UU. y China entre otros que están ralentizando un poco el crecimiento. La incorporación en los últimos años de los países del este ha bajado la media de la Union y ha incrementado la heterogeneidad por lo que es comprensible que necesitemos un tiempo para adaptarnos y crear convergencia. Por otro lado la competencia desleal de ciertas economías emergentes que no consideran los derechos humanos, la contaminación... en sus políticas de crecimiento nos afecta ya que el modelo que plantea Europa esta basado en la igualdad y los derechos humanos. Evidentemente es mucho mas fácil crecer si los trabajadores viven en unas condiciones infrahumanas como es el caso de China donde derechos tan esenciales como una vivienda digna, libertad de expresión y demás no existen para la mayor parte de la población. Un país que probablemente sea la primera potencia mundial en unas décadas pero que sacrifica generaciones enteras para ello.
En mi opinión La UE y la Estrategia de Lisboa son un modelo a seguir de crecimiento aunque deben anticiparse a los cambios más rápidamente y modernizarse aun más.
EL FASB NCI
EL FASB
FASB fue creado en 1973 y establece los estándares de contabilidad que deben utilizar los organismos no gubernamentales. Tiene una estructura independiente con respecto al resto de organismos internacionales y sus consejos consultivos son el FASAC y el GASAC (que se encargan del asesoramiento técnico). Sus normas están reconocidas por la SEC y por el instituto americano de contables públicos.
Su misión principal es facilitar la información contable de las entidades para que ayude a los inversores a la toma de decisiones eficientes.
Sus principios de actuación están basados en:
· Mejorar el diseño del proceso financiero
· Que la información contable sea mas entendible
· Promover la convergencia
· Relevancia y calidad de los estados financieros
En cuanto al proceso para establecer las normas es largo para asegurar un estudio detallado. Consiste en los siguientes puntos:
· Se identifican las solicitudes de los interesados.
· Es el presidente del FASB quien decide si llevara el proyecto o no y si consultar a los organismos asesores.
· Se reúnen para decidir.
· La junta emite el proyecto.
· Después se celebra una reunión sobre el mismo.
· Tras haber considerado la propuestas la junta da la resolución
El FASB es supervisado por la FAF (Fundación de contabilidad financiera) y por la Junta de normas internacionales de contabilidad y los fondos de ambas organizaciones.
La estructura de la FASB ha variado mucho desde su constitución. . La junta directiva esta compuesta por 7 miembro, que deben respetar unas normas para poder formar parte del FASB que asegura la neutralidad de sus decisiones. Los miembros son seleccionados por la FAF por un periodo de 5 años. Los miembros actuales son:
- Leslie F. Seidman, Chairman (2013) Leslie F. Seidman, Presidente (2013)
- Daryl E. Buck (2015) Daryl E. Buck (2015)
- Russell G. Golden (2012) Russell G. de Oro (2012)
- Thomas J. Linsmeier (2016) Thomas J. Linsmeier (2016)
- R. Harold Schroeder (2015) R. Harold Schroeder (2015)
- Marc A. Siegel (2013) Marc A. Siegel (2013)
- Lawrence W. Smith (2012) Lawrence W. Smith (2012)
INTERACCION ENTRE FASB E IASB:
En 2002 ambos organismos emitieron un comunicado de prensa por el que acordaban trabajar juntos hacia la convergencia de las normas internacionales. Este representaba el compromiso de adoptar soluciones a los problemas contables existentes y futuros. Se pretendían reducir las diferencias a través de un progreso continuo en proyectos financieros a través de las jurisdicciones nacionales. Se establecieron un conjunto de estándares globales de contabilidad para que los inversores pudieran confiar.
En marzo de 2009 el FASB anuncio en la junta celebrada en Londres nuevas medidas en respuesta a la crisis financiera global.
Ambos consejos IASB y FASB acordaron trabajar conjuntamente sobre la actividad fuera del balance y la contabilización de instrumentos financieros. Analizar la contabilidad para préstamos incobrables en el proyecto de los instrumentos financieros.
Esto reafirma el compromiso y el objetivo general de buscar la convergencia entre las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y los EE.UU.
Actualmente en enero 2011 el FASB y el IASB han emitido un documento de desarrollo conjunto “Instruments: impairments" referente a aplicar todos los instrumentos de deuda tales como los prestamos y los valores de deuda que se midan a costo amortizado según el IFRS 9 Instrumentos financieros. Desarrolla propuestas para reemplazar los modelos de pérdida por deterioro incurrida contenidos en el IAS 39 y en los US GAAP con el modelo de pérdida por deterioro esperada.
OPINION PERSONAL:
Desde la constitución del IASB, el FASB ha ido perdiendo soberanía en sus decisiones e influencia internacional por lo que en los últimos años hemos podido ver una cooperación mutua que en ocasiones les ha llevado a reunirse para discutir aspectos relativos la contabilidad. Los EE.UU. necesitan a los inversores europeos debido a la interacción económica existente entre los dos y ha tenido que ceder bastante. La diferencia entre ambos generan barreras de capitales. Las NIIF van ganando poder. Probablemente después de un tiempo ambos sean casi iguales y lleguen a un verdadero consenso aunque siempre existirán reticencias por parte del FASB porque fue el primero en aparecer y porque la influencia de la economía norteamericana a nivel mundial es aun muy elevada.
bibliografia:
http://www.iasplus.com/
http://www.deloitte.con/
http://www.fasb.org/
http://www.wikipedia.fr/
Suscribirse a:
Entradas (Atom)